Führung für jüngere Führungskräfte (FjF)
Die Kompetenzen einer Führungskraft
Mit Hilfe Ihrer Fach- und Methodenkompetenz haben Sie sich den Weg zu Ihrer neuen Rolle als Führungskraft geebnet. Entscheidend für Ihre weitere Karriere sind jetzt Ihre Sozial- und Selbstkompetenz.
Um diese Kompetenzen systematisch zu erweitern, ist es erforderlich, die Einflussfaktoren zu erkennen. Die vertiefte Analyse Ihrer Motive, Werte und Persönlichkeitseigenschaften sowie deren Wirkung auf Ihren Führungserfolg helfen Ihnen, eigene Stärken und Entwicklungspotenziale zu erkennen.
Überzeugend führen durch Authentizität
Sie lernen im Führung für jüngere Führungskräfte-Seminar, wie Sie Ihr Auftreten und Ihre Kommunikation wirksam mit Ihrer Persönlichkeit in Einklang bringen, so dass Sie als Führungskraft sowohl effektiv als auch authentisch bleiben. Sie erfahren zudem, welcher Führungsstil am besten zu Ihnen passt und wie Sie gezielt ein Team bilden und gruppendynamische Prozesse initiieren und steuern können. Die Wirkung gruppendynamischer Prozesse lernen Sie hautnah durch erlebnisorientierte Übungen kennen. Das Seminar unterstützt Sie, die Herausforderungen in Ihrer Rolle als Vorgesetzter mit Ihren Ressourcen realitätsnah auszubalancieren. Hierzu gehört ein angemessener Ausgleich zwischen beruflichen Anforderungen und persönlichen Interessen.
Zielgruppe
Führung für jüngere Führungskräfte richtet sich an Manager, die innerhalb der letzten zwei Jahre ihre erste Führungsverantwortung übernommen haben oder kurz vor diesem Schritt stehen. Diese Verantwortung kann auch in der fachlichen Leitung eines Projektteams ohne disziplinarische Verantwortung liegen.Seminarthemen im Überblick
FjF Fakultät
Prof. Dr. Sven Litzcke (Seminarleiter)
Inhaber des Lehrstuhls für Human Resource Management und Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Hannover. Er forscht und arbeitet u.a. zum Zusammenhang zwischen Persönlichkeit und Berufserfolg, Stress, Burnout und Mobbing sowie Eignungsdiagnostik. Professor Litzcke ist Leiter des Arbeitsschwerpunkts „Kontraproduktivität in Organisationen“ des Instituts für Innovation-Transfer an der Hochschule Hannover.
Dr. Karin Häring (Seminarleiterin)
ESMT Projektleiterin der USW Netzwerk-Seminare Führung von Mitarbeitern, Management für jüngere Führungskräfte und Change Management. Sie ist zertifizierter Coach (DGFP) und seit über 15 Jahren in der Führungskräfte-Entwicklung tätig mit den Interessensschwerpunkten Teamentwicklung und Veränderungsmanagement.
Prof. Dr. Rudolf Kerschreiter
Professor für Sozial- und Wirtschaftspsychologie, Freie Universität Berlin
Prof. Dr. Matthias Pletke
Professor für Personalwirtschaft und Arbeitsrecht, Hochschule Hannover
ESMT European School of