Subject(s): Finance, Accounting & Control [Finance, Accounting & Corporate Governance], Keyword(s): banking

Die Finanzmarktkrise zwingt alle Banken zur Überprüfung ihrer bisherigen Geschäftsmodelle. Dabei ist für die Entscheidung der künftigen Positionierung die Kenntnis der Treiber für den Erfolg (gemessen an Rendite/Volatilität) entscheidend. Vor diesem Hintergrund haben die Autoren eine empirische Analyse der Jahresabschlüsse 65 europäischer Banken über den Zeitraum der Jahre 2000 bis 2008 durchgeführt. Dabei wurden fünf Treiber für den Geschäftserfolg identifiziert: Wachstums-Dynamik, Portfolio-Mix, Unternehmensgröße, Kostenposition und relativer Marktanteil. Langfristig bedeutsam sind dabei nur Wachstums-Dynamik und Portfolio-Mix. Die drei übrigen Faktoren haben zwar einen bedeutenden, aber insgesamt ‚überschätzten' Einfluss. Auf der Basis dieser Analyse wird anschließend aufgezeigt, wie eine Umsetzung in die jeweilige Management-Agenda aussehen kann. Entscheidend ist hier die Kenntnis und Bewertung der eigenen Ausgangslage im Markowitz-Portfolio.