Controlling für Führungskräfte (CTR)
Veränderungen im Unternehmensumfeld, zunehmende Preis- und Absatzschwankungen, hohe Renditeerwartungen der Investoren, zeitaufreibende Berichtspflichten - das heutige Management steht vor einer Vielzahl von Herausforderungen, die ohne zielgerichtetes Controlling nicht mehr zu bewältigen sind. Um effektiv zusammenarbeiten zu können, müssen Manager und Controller dieselbe Sprache sprechen. Dies ist bei technisch oder juristisch ausgebildeten Führungskräften einerseits und betriebswirtschaftlich geschulten Controllern andererseits häufig nicht der Fall. Die Folge sind Mißverständnisse und Reibungsverluste.
Das Seminar verfolgt daher das Ziel, Ihre betriebswirtschaftlichen Kenntnisse zu vertiefen und Sie mit den Aufgaben und Instrumenten eines zeitgemäßen Controllings vertraut zu machen. Sie erhalten einen Einblick in die Welt der Controller und die von ihnen verwendeten Tools. Sie lernen die Logik von Budgets und Verrechnungspreisen kennen, ebenso wie die Auswirkungen der Ratings und internationaler Rechnungslegungsnormen und die notwendigen Elemente des Risikomanagementsystems. Darüber hinaus weden Managementfragen beantwortet, die sich in den verschiedenen Funktionsbereichen stellen: Wie können Projektkosten in der Produktentwicklungsphase verfolgt werden? Welchen Errfolgsbeitrag liefert ein systematisches Controlling des Beschaffungsprozesses? Wie lässt sich die Produktivität von Fertigungsanlagen steuern? Welche Kunden sind aus betriebswirtschaftlicher Sicht besonders interessant?
Zielgruppe
Als Manager mit technischer, naturwissenschaftlicher, juristischer oder geisteswissenschaftlicher Ausbildung verfügen Sie bereits über betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse und möchten Ihr Controlling-Wissen ausbauen, um ein kompetenter Diskussionspartner für Ihre Controller zu werden. Als „Quereinsteiger“ in der Controlling-Funktion erhalten Sie in diesem Seminar das erforderliche Rüstzeug, um effektiv mit Ihrem Management zusammen zu arbeiten. Das Seminar eignet sich ideal als Aufbauseminar zu dem Seminar Betriebswirtschaft für Führungskräfte.
Seminarthemen im Überblick
- Strategisches und operatives Controlling
- Wertorientrtes Controlling
- Performance Measurement
- Risikocontrolling
- Budgetierung und Verrechnungspreise als Controlling-Instrumente
- Controlling in Funktionsbereichen: F&E-Projekte, Lieferantenbewertungen,Produktionsprozesse, Kundenprofitabilität
CTR Fakultät
Professor Dr. Peter Kajüter (Seminarleiter)
Dipl.-Ök. Ulrich Linnhoff
