Führung von Mitarbeitern (FvM)
Erfolgreiche Führungskräfte sind sich ihrer unterschiedlichen Rollen als Vorgesetzter, Kollege, Mitarbeiter, Repräsentant des Unternehmens und Privatperson bewusst und bereit, das eigene Führungsverhalten zu reflektieren.
Welche Kriterien beeinflussen meinen persönlichen Führungserfolg? Wie nehmen mich meine Mitarbeiter wahr? Wie kann ich Mitarbeiter und Teams für die gemeinsame Zielerreichung motivieren? Wo liegen meine persönlichen Entwicklungspotenziale? Wie kann ich meine berufliche Karriere gestalten, ohne meine Familie und meine privaten Interessen zu vernachlässigen?
Auf der Basis dieser und ähnlicher Fragen analysieren Sie Ihre persönliche Führungssituation und erarbeiten sinnvolle Handlungsalternativen anhand konkreter Fälle aus der Teilnehmerpraxis. Das DIALOG-Modell bietet Ihnen neue Impulse für eine mitarbeiter- und zielorientierte Gesprächsführung. In einem eintägigen Outdoor-Training erleben Sie Chancen und Grenzen effektiver Teamarbeit und profitieren vom Transfer auf Ihre eigene Führungssituation. Innovative Methoden des Konfliktmanagements – u.a. auf der Grundlage der fernöstlichen Kampfkunst AIKIDO - helfen Ihnen, Ihre typischen Verhaltensmuster im Konfliktfall zu erkennen und Konflikte konstruktiv zu lösen.
Ein aussagefähiges Feedback-Tool ermöglicht Ihnen bereits vor Seminarbeginn eine Selbsteinschätzung Ihres individuellen Leadership-Profils sowie - anonym und vertraulich – eine aktuelle Rückmeldung Ihrer Mitarbeiter zu Ihrem Führungsverhalten: Die Ergebnisse werden auf Wunsch in individuellen Coaching-Gesprächen erörtert. Gemeinsam mit Ihren Lernpartnern erarbeiten Sie eine persönliche Zielvereinbarung für die Transferphase zwischen den beiden Seminarmodulen und tauschen sich zu Beginn des zweiten Moduls über die Erfahrungen bei der Umsetzung aus. Sie werden Teil eines unternehmens- und branchenübergreifenden Netzwerks von Führungskräften, von dem Sie weit über die Seminarzeit hinaus profitieren können. Zum Seminarabschluss besteht die Möglichkeit, das Thema WorkLife-Balance zu diskutieren.
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Manager mit Führungserfahrung, die gemeinsam mit ihren Mitarbeitern und Teams überdurchschnittliche Leistungen erzielen wollen. Beispiele: Abteilungs- oder Fachbereichsleiter (z.B. Produktion, Marketing, Vertrieb), Leiter von Projekt- oder Entwicklungsteams, Geschäftsführer einer Tochtergesellschaft, Unternehmer oder Nachfolger in Familienunternehmen.
Seminarthemen im Überblick
- Führung der eigenen Person
- Rollenvielfalt der Führungskraft
- Motivation
- Professionelle Gesprächsführung
- Konfliktmanagement (u.a. auf der Grundlage von Aikido)
- Teamarbeit und Teamentwicklung (inkl. Outdoor-Training)
- Verhaltensänderung durch Feedback
- Führung in Veränderungsprozessen
- Zielvereinbarung
- Führung im gesellschaftlichen Umfeld
FvM Fakultät
Prof. Dr. Dieter Frey
Dr. Karin Häring
Prof. Dr. Eduard Jochum
Prof. Dr. Hugo M. Kehr
Prof. Dr. Peter Schettgen
Dipl.-Kfm. Annette Voss
sowie weitere hochkarätige Referenten aus Wissenschaft und Praxis.
