General Management Seminar (GMS)


In Zeiten turbulenter Markt- und Unternehmensveränderungen steigen die Anforderungen an Führungskräfte. Es wird erwartet, dass Sie strategisch planen, die Mitarbeiter motivieren, die finanzielle Stabilität Ihres Unternehmens gewährleisten und zudem innovativ denken und gesellschaftlich verantwortungsvoll handeln. Als zukünftiger General Manager bewegen Sie sich also in einem Spannungsfeld, das zwischen den Interessen der Kunden, Mitarbeiter und Unternehmenseigner angesiedelt ist.

Das GMS bereitet Sie auf die Übernahme dieser umfassenden Verantwortung vor, wobei Ihr Lernerfolg durch eine optimale Zusammensetzung erprobter Methoden sichergestellt wird. Sie lernen, auf welche Weise Sie sowohl dem Kostendruck als auch der Technologie- und Innovationsdynamik begegnen können. Sie erfahren, wie Sie Strategien entwickeln, Risiken kontrollieren und richtungweisend führen. Ihr strategisches Denken schulen Sie, indem Sie, im Rahmen einer Strategiesimulation, eine Vorstandsposition übernehmen. Die wesentlichen Aspekte der Teamführung und -entwicklung erarbeiten Sie während eines ganztägigen Outdoor-Trainings. Natürlich profitieren Sie unterdessen nicht allein von den Kenntnissen ausgewiesener Referenten, sondern ebenso von den Erfahrungen und Meinungen der anderen Seminarteilnehmer, bei denen es sich um engagierte Führungskräfte aus anderen Fachrichtungen, Unternehmen und Branchen handelt. Ein Großteil der Seminarteilnehmer bleibt über das Seminar hinaus in einem Netzwerk verbunden, sodass das General Mangement Seminar ein tragender Baustein Ihrer Karriere wird.

Zielgruppe

Als ambitionierte Führungskraft stehen Sie vor der Übernahme einer Senior Executive Position oder haben sie vor kurzem übernommen. Sie denken unternehmerisch, haben Ergebnisverantwortung und suchen im Kreis Gleichgesinnter nach neuen Impulsen und Anregungen für Ihren Führungsalltag. 

Seminarthemen im Überblick

  • Wertorientierte Unternehmensführung
  • Strategisches Managament
  • Kooperative Strategien - Allianzen, Fusionen, Akquisitionen
  • Marktorientierte Führung
  • Corporate Finance 
  • Personalmanagement
  • Leadership und Change Management
  • Teamführung und Teamentwicklung
  • Work/Life-Balance
  • Innovation & Technologie
  • Risk Managment and Negotiations
  • Gesellschaftliches und wirtschaftliches Umfeld

GMS Fakultät

Prof. Dr. Wulff Plinke

Dipl.-Ök. Ulrich Linnhoff

Prof. Zoltán Antal-Mokos, Ph.D.

Robert L. Carraway, Ph.D.

Prof. Dr. Hugo Kehr

Prof. Dr. Michael Kleinaltenkamp

Prof. Dr. Bernhard Pellens

Dr. Michael Rademacher

Prof. Dr. Mario Rese

Prof. Jörg Rocholl, Ph.D.

sowie weitere hochkarätige Referenten aus Wissenschaft und Praxis.

"Ein Seminar, das aus meiner Sicht in einem für die Unternehmen vertretbaren Zeitrahmen einen maximalen Input in Breite und Tiefe der Themen bietet und damit die optimale Vorbereitung zur Übernahme weiterführender
Funktionen bietet."
Frank Velte,

Leitung Außendienst,
Solvay Arzneimittel GmbH
"Exzellente Referenten und eine ausgezeichnete Themenauswahl haben dieses Seminar zu dem besten Seminar gemacht, welches ich bisher besuchen durfte."
Matthias Unterdörfer,

SW-Entwicklungsleiter CTW SW,
Siemens AG Erlangen

Weitere Informationen

Modul 1

Termine 22 - 28 Aug 2010
Dauer6 Tage
Ort Schloss Gracht
 

Modul 2

Termine 03 - 09 Oct 2010
Dauer6 Tage
Ort Schloss Gracht
 

Modul 3

Termine 07 - 13 Nov 2010
Dauer6 Tage
Ort Schloss Gracht
 
Gebühr 14.500 €

Projektleitung

Ulrich Linnhoff Ulrich Linnhoff

ESMT European School of Management and Technology Schloss Gracht
Fritz Erler Staße 1
50374 Erftstadt
Phone: +49 (0) 2235 406-213 Fax: +49 (0) 2235 406-235 ulrich.linnhoff@esmt.org

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