Management für jüngere Führungskräfte (MjF)


Als junge Führungskraft benötigen Sie die Fähigkeit, erfolgskritische von weniger relevanten Informationen zu trennen. Im Rahmen dieses Seminars lernen Sie, welche Bedeutung Ihre Tätigkeit im Gesamtsystem des Unternehmens hat und welche Auswirkungen sich aus Ihren Entscheidungen ergeben. Das Seminar bietet Ihnen praktische Analysekonzepte zur Reduktion der betrieblichen Komplexität und liefert Ihnen bei der Übernahme funktionsübergreifender Management-Aufgaben wertvolle Hilfestellungen. Zudem setzen Sie sich mit Ihren Rollen als Vorgesetzter, Kollege und Mitarbeiter auseinander, um mittels kritischer Reflexion Ihre Fähigkeiten zur Führung von Mitarbeitern und Teams auszubauen. Sie lernen, das Zusammenwirken verschiedenster Faktoren wie Strategie und Marketing, die den Unternehmenserfolg beeinflussen, zu verstehen und ganzheitlich zu koordinieren. Um einen wertsteigernden Beitrag für Ihr Unternehmen leisten zu können, erarbeiten Sie sich ein grundlegendes Verständnis relevanter finanzieller Kennzahlen, entwickeln aber gleichzeitig ein Gespür für Markt und Kunden. An einem Outdoor-Tag lernen Sie hautnah die Grundprinzipien erfolgreicher Teamarbeit kennen und ziehen Rückschlüsse auf Ihr eigenes Verhalten. Das begleitende Unternehmensplanspiel ermöglicht Ihnen, die erlernten Konzepte und Einsichten zu erproben und in effektiver Teamarbeit umzusetzen.

Zielgruppe

Jüngere Fach- und Führungskräfte mit mindestens drei Jahren Berufserfahrung, wachsenden Aufgabenbereichen und Führungsverantwortung für Teams.

Beispiele: Teamleiter, Projektleiter, Leiter von Business Units, Assistent der Geschäftsführung, Fachkräfte aus den Bereichen Marketing, Recht oder Forschung.

Seminarthemen im Überblick

  • Strategische Unternehmensführung
  • Wertorientierte Unternehmensführung
  • Strategisches Marketing
  • Organisatorische Veränderungsprozesse
  • Situative Führung
  • Teamführung und -entwicklung
  • Selbstmanagement

MjF Fakultät

Prof. Dr. Mark Ebers

Dr. Karin Häring

Frank Lemmen

Prof. Dr. Markus Voeth

sowie weitere hochkarätige Referenten aus Wissenschaft und Praxis.



"Das Programm sorgt für die richtigen "Denkanstösse" im Alltag und in Bezug auf die eigene Karriereplanung!"
Amelie Harms,
Abteilungsdirektorin Sal. Oppenheim jr. & Cie. KGaA
Modul 1
Termine 20 - 24 Apr 2009
Dauer5 Tage
Ort Schloss Gracht
 
Modul 2
Termine 22 - 26 Jun 2009
Dauer5 Tage
Ort Schloss Gracht
 
Gebühr 5.800 €

Projektleitung

Dr. Karin Häring Dr. Karin Häring

ESMT European School of Management and Technology
Schloss Gracht
Fritz Erler Straße 1
50374 Erftstadt
Phone: +49 (0) 2235 406-207 Fax: +49 (0) 2235 406-244 karin.haering@esmt.org

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