Mergers & Acquisitions: Bewertung, Integration, Finanzierung (M&A)


Nach einem Rekordjahr für weltweite M&A-Deals ist der Markt infolge der Finanzmarktkrise gegenwärtig stark verunsichert. Inwieweit haben sich dadurch die Akquisitionschancen verändert? Welche Perspektiven besitzen M&A im Mittelstand? Welche Konsequenzen ergeben sich für die Unternehmensbewertung? Müssen andere Finanzierungsinstrumente eingesetzt werden?  Obwohl kleine und große Akquisitionen die Tagespresse füllen, zeigen Untersuchungen, dass in vielen deutschen Unternehmen in Bezug auf den Umgang mit diesem betriebswirtschaftlich und juristisch komplexen Thema Nachholbedarf besteht. Das Seminar bietet Ihnen daher erstmals einen integrativen Ansatz, der die verschiedenen Phasen, Beteiligten und Instrumente des Akquisitionsmanagements in einem umfassenden praxisnahen Zusammenhang darstellt. Sie lernen insbesondere Akquisitionsobjekte finanziell zu bewerten, M&A-Transaktionen zu finanzieren und neue Unternehmen(steile) zu integrieren.

Zielgruppe

Besonders angesprochen sind Führungskräfte mit Geschäftsverantwortung wie Bereichsleiter, Geschäftsführer, Vorstände von Tochtergesellschaften oder Teilkonzernen, die vor einer M&A-Transaktion stehen. Weiterhin wendet sich das Seminar an Führungskräfte aus Fachabteilungen, die den M&A-Prozess begleiten, wie Strategische Planung, Finanzen, Controlling und Recht. Das Seminar ist sowohl auf Mitarbeiter aus Konzernen als auch auf Führungskräfte aus dem Mittelstand ausgerichtet.

Seminarthemen im Überblick

  • Einbindung von M&A in die Unternehmensstrategie
  • Treibende Kräfte: Akqusitions- und Abwehrstrategien
  • Schritte des Due-Diligence-Prozesses
  • Businessplanung und Risikoanalyse
  • Unternehmensbewertung
  • Projektfinanzierung und Auswirkungen
  • Finanzierungsalternativen: Private Equity und Mezzanine Capital
  • Rechtliche und steuerliche Rahmenbedingungen
  • Prozessgestaltung
  • Verhandlungstechniken
  • Post Merger Integration
  • Besonderheiten im Mittelstand

M&A Fakultät

Professor Dr. Bernhard Pellens

Professor Dr. Stephan Paul

Prof. Dr.- Ing. Kai Lucks, Vice President Groups Strategies and M&A Integration, Siemens AG;
Vorstandsvorsitzender Bundesverband Mergers & Acquisitions und Geschäftsführer Merger Management Institut

sowie weitere hochkarätige Referenten aus Wissenschaft und Praxis.

"Hervorragende Veranstaltung mit der richtigen Mischung aus theoretischen und praktischen Aspekten des gesamtheitlichen M&A-Prozesses."
Martin Schmalfuß,
Leiter Market Intelligence and Business Development, Rheinhausen Gruppe
"Sie bekommen viel Praxisbezug, hochkarätige, Referenten und reelle Beispiele. Das Netzwerk aus Referenten und Teilnehmern konnte mir in meiner Aufgabe bereits helfen."
Axel Berger,
Leiter Corporate Development , Saint-Gobain Building Distribution Deutschland GmbH

Weitere Informationen

Modul 1

Termine 30 Sep - 02 Oct 10
Dauer3 Tage
Ort Schloss Gracht
 

Modul 2

Termine 25 - 27 Nov 2010
Dauer3 Tage
Ort Schloss Gracht
 
Gebühr 4.900 €

Projektleitung

Dr. Karin Häring Dr. Karin Häring

ESMT European School of Management and Technology
Schloss Gracht
Fritz Erler Straße 1
50374 Erftstadt
Phone: +49 (0) 2235 406-207 Fax: +49 (0) 2235 406-235 karin.haering@esmt.org

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