Programmübersicht
Hinter der Marke "USW Netzwerk" stehen die deutschsprachigen offenen Programme der European School of Management and Technology (ESMT) in Schloss Gracht. Die anspruchsvollen Management-Seminare unterstützen Führungskräfte auf den verschiedenen Stufen ihrer Karriereleiter darin, die Anforderungen ihres Jobs zu bewältigen und sie auf den nächsten beruflichen Schritt vorzubereiten.
General Management
- "General Management Seminar (GMS)" - das Top-Programm für Führungskräfte in Geschäftsführer- oder Senior Executive-Positionen
- "Management Update (MUP)"- aktuelle Management-Themen für Manager mit mindestens zehn- bis fünfzehnjähriger Führungs- und Ergebnisverantwortung
- "Der Aufsichtsrat (ARS)" - zur Professionalisierung der Ausübung eines Mandats in Aufsichtsorganen im Kontext verschärfter Corporate Governance Anforderungen
- "Management für jüngere Führungskräfte (MjF)" - Führungsthemen und General Management Einblicke für talentierte Nachwuchsführungskräfte
Finanzielle Steuerung
- "Betriebswirtschaft für Führungskräfte (BTN)" - unverzichtbar für Führungskräfte ohne kaufmännische Vorbildung zur besseren Verständigung in der "Sprache der Kaufleute und Controller"
- "Betriebswirtschaft für Führungskräfte mit eLearning (eBTN)" - die flexible Alternative mit kürzeren Präsenzzeiten und betreuten Selbstlernphasen
- "Controlling für Führungskräfte (CTR)" - ideal für Nicht-Kaufleute, die ihren Bereich in Zusammenarbeit mit dem Controlling besser steuern möchten
- "Mergers & Acquisitions: Bewertung, Integration, Finanzierung (M&A)" - ein integrativer Ansatz des Akquisitionsmanagements für Führungskräfte, die in M&A-Transaktionen involviert sind
Markt und Strategie
- "Professionelles Vertriebsmanagement (VM)" - für Vertriebsleiter zur Überprüfung und Optimierung der eigenen Vertriebsabläufe
- "Marketing-Management (MM)" - für die konsequent marktgerechte Ausrichtung der eigenen Wertschöpfungsstufe
- "Strategisches Management (STM)" - Werkzeuge für Führungskräfte, die an Strategieentwicklung mitwirken
- "Verhandlungsmanagement (VHM)" - zur systematischen Verbesserung der Verhandlungsprozesse für Führungskräfte in den Bereichen Einkauf, Vertrieb, Personal etc.
- "Preismanagement (PM)" - für eine gezieltere Justierung des entscheidenden Hebels zur Ergebnisverbesserung in Produktion, Marketing, Controlling
Führung
- "Führung von Mitarbeitern (FvM)" - Standortbestimmung, Reflexion und neue Anregungen für Führungskräfte mit mehrjähriger Führungserfahrung
- "Die Führungskraft als Coach (FKC)" - praktische Unterstützung für erfahrene Führungskräfte in ihrer zusätzlichen Rolle als Coach
- "Change Management (CMS)" - Strategien und Handlungsalternativen für die besonderen Führungsaufgaben in Veränderungsprozessen