Strategisches Management (STM)
Die aktuelle – an kurzfristigen Erfolgskennzahlen ausgerichtete – Wertorientierung zahlreicher Unternehmen erschwert das Denken in strategischen Dimensionen. Trotzdem müssen zur langfristigen Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit zukunftsorientierte Strategien entwickelt werden. Im Seminar diskutieren Sie, wie sich eine wertorientierte, auf Quartalsberichterstattung fokussierte Führung mit einer strategischen Grundkonzeption in Einklang bringen lässt. Sie lernen systematische Vorgehensweisen der Strategieentwicklung unter Berücksichtigung von Vorteilhaftigkeit und Nachhaltigkeit kennen.
Zielgruppe
Als Manager, der sich auch mit Fragen der strategischen Planung auf Geschäftsfeld- und Gesamtunternehmens-Ebene beschäftigt und entsprechende Entscheidungsverantwortung trägt, wollen Sie die strategischen Freiheitsgrade kennen lernen, die sich Ihnen heutzutage bieten. Zudem wollen Sie die Einbindung ihrer strategischen Überlegungen in das wertorientierte Korsett Ihres Unternehmen beurteilen lernen.
Als Führungskraft, die erst in strategische Verantwortung hineinwächst, wird mit diesem Seminar das grundsätzliche Rüstzeug gegeben, strategische Entscheidungen systematisch vorzubereiten, zu organisieren und letztlich auch zu kontrollieren.
Seminarthemen im Überblick
- Unternehmensstrategie bzw. Corporate Strategy: Steuerung des Unternehmenserfolges
- Geschäftsfeldstrategie bzw. Business Strategy: Das Denken in Wettbewerbsvorteilen
- Einbindung der Strategieüberlegungen in die wertorientierte Unternehmensführung
- Nachhaltigkeit von Wettbewerbsorteilen
- Strategieentwicklung und Internationalisierung: Was ist zu bedenken?
STM Fakultät
Professor Dr. Mario Rese (Seminarleiter)Professor Dr. Albrecht Söllner
Dr. Olaf Plötner
Dr. B. Peter Utzig
