Leading Digital Transformation

Digitale Transformation: Umbruch in Führung und Kultur

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Digitale Transformation: Umbruch in Führung und Kultur (DTF) zeigt Führungskräften Maßnahmen und Methoden auf, mit denen sie der immer dringender werdenden Notwendigkeit gerecht werden können, ihr Unternehmen in zunehmend digitalisierten Märkten zu führen.

DTF legt dabei einen besonderen Schwerpunkt auf Kompetenzen, die für die Führung von Menschen in einem digitalen Umfeld ausschlaggebend sind. Das Programm ermutigt die Teilnehmer außerdem, in ihren Unternehmen als Treiber des Wandels zu fungieren, indem sie mithilfe von Teams und Abteilungen neue Denk- und Verhaltensweisen ausarbeiten. Durch erfahrungsorientiertes Lernen und das Erschließen neuer didaktischer Ansätze (z. B. Gamification und Prototyping) hilft DTF den Teilnehmern, nicht nur das „Was“ der Digitalisierung zu verstehen, sondern auch das „Wie“, wenn es darum geht, sich zu einer herausragenden Führungspersönlichkeit in einer wahrhaft digitalisierten Zukunft zu entwickeln. DTF umfasst auf Grundlage einer zeitgemäßen Herangehensweise das Verstehen, Aneignen und unmittelbare Umsetzen von neu gewonnenem Wissen. Die Teilnehmer werden auf eine Lernreise geschickt, die reich an neuen Geschäftsperspektiven und wirkungsvollen Leadership-Ansätzen ist.

 

Zielgruppe

Führungskräfte der mittleren und oberen Führungsebene von mittleren und größeren Unternehmen, die derzeit eine digitale Transformationsphase erleben oder absehen können, dass die Digitalisierung einen entscheidenden Einfluss auf ihre Geschäftsmodelle, Organisationen und die Leader-Follower-Beziehungen haben wird.

 

Nutzen

Die Teilnehmer werden mit herausfordernden Perspektiven darüber konfrontiert, was Digitalisierung eigentlich ist und wie sie sich auf ihr aktuelles Geschäfts- und Führungsverhalten auswirkt. Durch die Erkenntnis, dass ihre bisherigen Erfahrungen und ihr angesammeltes Wissen nicht länger genügen, um ihre Leadership Excellence zu erhalten, werden die Teilnehmer bereit sein für den Erwerb neuer Methoden und Fähigkeiten, die ihnen dabei helfen, ihre Unternehmen in neue Richtungen zu lenken.

 

Seminarinhalte

  • Gespür und Verständnis für Digitalisierung intensivieren
  • Disruptive Technologien und Innovationen von heute und morgen
  • „Digitale Führungskraft“ - Arbeiten mit (Big) Data
  • Führungsherausforderungen in einer agilen Organisation
  • Unternehmenskultur im digitalen Zeitalter
  • Cyber-Sicherheit und deren Implikationen auf das Führungsverhalten
  • Ausblick auf und in eine digitalere Zukunft

 

Referenten

Dorothea Walter (Seminarleiterin)

Nach mehr als 10 Jahren in Internationaler Bildung und internationalem Projektmanagement konzentrieren sich Dorotheas Interessen auf Kommunikation in Organisationen, Achtsamkeit und positive Psychologie in Management, Selbstführung und unternehmerischen Prozessen. Sie ist begeistert von der Erforschung neuer Bildungsmöglichkeiten. Nach einem M.A. in Literatur und Internationaler Politikwissenschaft und einem PhD in Amerikanischer Literatur hat Dorothea Geisteswissenschaften als Associate Professor in Higher Education im Bundesstaat Washington unterrichtet, bevor sie von Microsoft als Instructional Developer eingestellt wurde. Hier entwarf sie High-End-Lehrpläne, z.B. für das Microsoft Ventures Accelerator Programm, Microsoft Education etc. Zuletzt war Dorothea als Academic Program Director an der University of California Santa Barbara Professional Education tätig, wo sie alle internationalen und Executive Education Programme betreute.



Prof. Dr. Johannes Habel

ist Associate Professor sowie Co-Direktor des ESMT Hidden Champions Institute (HCI) an der ESMT Berlin. In seiner Forschung und Lehre konzentriert er sich auf das Management von Vertrieb, Service und Marketing. Johannes interessiert sich dabei vor allem für die Rolle der Digitalisierung sowie der Vertriebs- und Dienstleistungspsychologie. Seine Forschung wurde in einigen der weltweit renommiertesten akademischen Managementjournalen, wie dem Journal of Marketing und dem Journal der Academy of Marketing Science, veröffentlicht. Vor seinem Einstieg bei der ESMT war er Strategieberater bei Booz & Company tätig.

 

Prof. Dr. Martin Kupp

ist Visiting Faculty der ESMT Berlin und Associate Professor for Entrepreneurship an der ESCP Europe in Paris. An der EGP Business School in Portugal nimmt er Lehraufträge als Gastprofessor wahr  und für das European Case Clearing House unterrichtet er das Lehren und Schreiben von Fallstudien. Martin Kupps Schwerpunktthemen sind Entrepreneurship, Wettbewerbsstrategie, strategische Innovation und R&D Management. Seine derzeitige Forschungsaktivitäten konzentrieren sich auf die Gebiete Wettbewerbsstrategien in Technologiemärkten, strategische Innovationen, individuelle und organisationale Kreativität und was Führungskräfte von der Welt der Kunst lernen können. Martin Kupp hat eine Vielzahl von Artikel, Fallstudien und Buchkapitel zu diesen Themen veröffentlicht.

 

Bianca Schmitz

ist Co-Director des Hidden Champions Institute (HCI) und Program Director an der ESMT Berlin.

Sie ist für den Aufbau neuer internationaler Kooperationen mit anderen Business Schools, Institutionen und Netzwerken wie dem Global Network for Advanced Management (GNAM) oder UNICON verantwortlich.

Ihr Hauptinteresse gilt agilen Innovationsprozessen, insbesondere denen von so genannten Hidden Champions. Sie wurde am Hasso-Plattner-Institut in Design Thinking ausgebildet und ist zertifizierte SCRUM Product Owner.

Sie studierte Regionalwissenschaften Lateinamerika an der Universität Köln und schloss mit einem Diplom in Mikroökonomie ab. Ihr Schwerpunkt lag auf Wirtschaft und spanischer Sprache.

Bianca arbeitete drei Jahre lang für die Internationale Vereinigung Sport- und Freizeiteinrichtungen (IAKS), eine gemeinnützige Vereinigung mit Sitz in Köln und Zweigstellen rund um den Globus.

Biancas internationales Profil wird ergänzt durch eine zweijährige Berufserfahrung in Spanien.