Leading Digital Transformation

Leading Digital Transformation

Seien Sie der Treiber von Wandel in einem digitalisierten Umfeld.

> ZielgruppeNutzenSeminarinhalteReferenten

„Leading Digital Transformation“ (LDT) gibt Führungskräften Methoden an die Hand, die ihnen dabei helfen, der dringenden Notwendigkeit nachzukommen, ihre Unternehmen auf zunehmend digitalisierte Märkte einzustellen.
LDT legt dabei einen besonderen Schwerpunkt auf Führungskompetenzen, die in einem digitalisierten Umfeld unerlässlich sind. Das Seminar ermutigt die Teilnehmer zusätzlich, in ihren Unternehmern als Treiber des Wandels zu fungieren, indem sie neue Verhaltens- und Vorgehensweisen in ihren Teams und Abteilungen etablieren.
Durch das erlebenisorientierte Erlernen und Kennenlernen neuer didaktischer Ansätze (z. B. Gamifizierung und Prototyping), führt LDT bei den Teilnehmern zu einem besseren Verständnis dessen, was Digitalisierung ist und wie man sich in einer durch und durch digitalisierten Zukunft zu einer großartigen Führungskraft mitentwickeln kann. LDT beschäftigt sich mit dem Verstehen, Vertiefen und unmittelbaren Umsetzen des neu gewonnenen Wissens. Die Teilnehmer werden auf eine Reise geschickt, die reich an neuen Geschäftsperspektiven und Ansätzen für wirkungsvolles Leadership ist.

 

Zielgruppe

Führungskräfte der mittleren und oberen Managementebene, die gegenwärtig Zeuge einer digitalen Transformationsphase werden oder absehen können, dass die Digitalisierung große Auswirkungen auf ihr Geschäft, ihr Unternehmen und ihre Mitarbeiterführung haben wird.

 

Nutzen

Die Teilnehmer werden damit konfrontiert, was Digitalisierung tatsächlich bedeutet und welchen Einfluss sie auf ihr aktuelles Geschäftsmodell sowie ihr Führungsverhalten haben wird. Wenn die Teilnehmer zu dem Schluss kommen, dass ihre bisher gesammelten Erfahrungen und Kenntnisse nicht für den Erhalt ihrer Führungsfähigkeiten ausreichen, werden sie bereit sein, sich neue Methoden anzueignen, die ihnen dabei helfen werden, ihre Geschäftsbereiche neu auszurichten.

 

Seminarinhalte

• Ein tieferes Gespür und Verständnis für Digitalisierung entwickeln
• Was sind die disruptiven Technologien und Innovationen von heute und morgen
• Was ist eine „digitale Führungskraft“? - Arbeiten mit (Big) Data
• Führungsherausforderungen in einer agilen Organisation
• Unternehmenskultur im digitalen Zeitalter
• Cyber-Sicherheit und deren Implikationen auf das Führungsverhalten
• Ausblick auf und in eine digitale Zukunft

 

Referenten

Annie Faulkner (Seminarleiterin)

Annies Schwerpunkt bei der ESMT Berlin liegt auf Business Transformation und Change Management. Dank unterrichtet Manager zu den Themen globale Partnerschaften, digitale Disruption, Change Management und weltweite Kommunikation und ist eine erfahrene Trainerin für Führungskräfte. Annie absolvierte ihr Studium der Managementwissenschaften an der Warwick Business School. Sie verfügt über einen MBA von der CASS Business School und machte an der Edinburgh Business School einen Master of Science im Bereich Strategie. Ihrer internationalen Ausbildung und Karriere kennt sie die Schwierigkeiten, die mit der grenzüberschreitenden Kommunikation und Gestaltung von Wandlungsprozessen einhergehen, aus erster Hand. Bevor sie zur ESMT Berlin stieß, leitete sie diverse Transformationsprogramme für Old Mutual, AXA, AECOM, Bombardier Transportation und die Woolworth Holding South Africa. Ihre Forschung konzentriert sich auf Mitgefühl als unternehmerische Verhaltensnorm und den Einsatz neuer mentaler Modelle sowie Wahrnehmungsforschung, Mentoring und Coaching zur Bewältigung umwälzender Prozesse.

 

Dr. Sandro Gaycken

Dr. Sandro Gaycken is director of the Digital Society Institute Berlin at ESMT and a technology- and security-researcher, exploring the nexus of digital technology, economies, politics, and society. Sandro's research focus is on cyberstrategy, cyberdefense, and cybersecurity. He works as a consultant and reviewer for the German Bundestag, for several German ministries, for international institutions such as EU, UNO, EAEA and NATO as well as for several DAX-companies and unions. He has published four monographies and more than 60 articles, regularly writes op-eds in leading newspapers, and has authored official government publications. He is a fellow of Oxford university's Martin College, EastWest Senior Fellow, associate fellow of the German Council on Foreign Relations (DGAP), a member of the benchmarking group INBENZHAP for Industrie 4.0, a director for strategic cyberdefense projects in the NATO SPS Program, and editor-in-chief of the Springer Science Briefs in Cybersecurity.

 

Prof. Raji Jayaraman, PhD

Rajshri (Raji) Jayaraman ist Associate Professor (mit Tenure) für Ökonomie. Sie legte ihre wirtschaftswissenschaftliche Promotion an der Cornell University ab und arbeitete am Center for Economic Studies (CES) in München, bevor sie 2007 an die ESMT kam. Ihre Interessensgebiete sind die Entwicklungswirtschaft und Arbeitsökonomik. Ihre Forschung untersucht unter Verwendung von Mikrodaten über Einzelpersonen, Schulen und Unternehmen in Indien, Deutschland und Kanada, wie Menschen auf Anreize reagieren. Zurzeit leitet sie die Fakultät für unser Vollzeit-MBA-Programm.

 

Prof. Dr. Martin Kupp

Martin Kupp ist Visiting Faculty der ESMT Berlin und Associate Professor for Entrepreneurship an der ESCP Europe in Paris. Zuvor war er als Dozent an der Duquesne University in Pittsburgh tätig. An der EGP Business School in Portugal nimmt er Lehraufträge als Gastprofessor wahr und für das European Case Clearing House unterrichtet er das Lehren und Schreiben von Fallstudien. Seinen Doktortitel in Betriebswirtschaftslehre hat er an der Universität zu Köln erworben. Martin Kupps Schwerpunktthemen sind Entrepreneurship, Wettbewerbsstrategie, strategische Innovation und R&D Management. Er leitet und unterrichtet in firmenspezifischen Programme. Seine derzeitige Forschungsaktivitäten konzentrieren sich auf die Gebiete Wettbewerbsstrategien in Technologiemärkten, strategische Innovationen, individuelle und organisationale Kreativität und was Führungskräfte von der Welt der Kunst lernen können. Martin Kupp hat eine Vielzahl von Artikel, Fallstudien und Buchkapitel zu diesen Themen veröffentlicht. Für seine Fallstudie Celtel Nigeria erhielt er den European Foundation of Management Development (EFMD) Case Award 2008.