Leadership under Pressure

Leadership under Pressure

Im Management neigen wir dazu, uns auf Erfolgsgeschichten zu konzentrieren.

> Zielgruppe  -  Nutzen  -  Seminarinhalte  -  Referenten

Angesichts dessen, was wir täglich lesen und hören, wäre es allerdings interessanter, mehr darüber zu erfahren, wie starke Unternehmen in Katastrophen oder Insolvenzen hineingeraten – und das, obwohl sie von gut ausgebildeten Managern geführt werden. Fehler lassen sich bekanntermaßen nie ganz vermeiden. Dennoch werden sie in den wenigsten Unternehmen tiefgehend untersucht. Eine Ausnahme ist die Luftfahrtbranche, die ihren Fokus darauf legt, ihre Mitglieder so vorzubereiten, dass sie lebensbedrohliche Situationen lösen können.

Das englischsprachige Seminar „Leadership under Pressure" (LUP) zeigt ausgehend von dieser Erfahrung Wege auf, wie man in komplexen Unternehmen sowohl Fehlern als auch Krisen proaktiv begegnen kann. Es verdeutlicht, warum ein Diagnoseverfahren der erste Schritt hin zu einem modernen Arbeitsumfeld ist, in dem Fehler als Lernchancen gelten und korrigiert werden, sobald sie ans Tageslicht kommen.

LUP vereint das Beste, was die ESMT Berlin auf dem Gebiet des Fehlermanagements zu bieten hat. Als Besonderheit führen die Teilnehmer unter der Leitung professioneller Piloten Übungen in Flugsimulatoren durch.

 

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an alle, die mit komplexen Führungssituationen umgehen müssen, sei es wegen der täglichen Risiken für den Geschäftsablauf oder der Notwendigkeit, etwas an den Verhaltensweisen des Unternehmens im Umgang mit Fehlern und Krisen zu ändern.

Das Seminar ist auf 20 Teilnehmer begrenzt.

 

Nutzen

  • Umgehen mit volatilen Situationen
  • Entwicklung von Strategien, um solche volatilen Situationen besser in den Griff zu bekommen
  • Identifizierung der Einstellungen und Verhaltensweisen, die – sei es bei Einzelpersonen, Abteilungen oder ganzen Unternehmen – zu Fehlern führen
  • Produktive Lösungsansätze
  • Konzepte für das Management von Krisensituationen
  • Priorisierung von Krisenaktivitäten

 

Seminarinhalte

  • Schuldzuweisungen vermeiden
  • Kontrolle in dynamischen und sich verändernden Situationen behalten
  • Krisenstadien bewerten
  • Kommunikationsmanagement
  • Entscheidungsfindungsprozesse unter Belastung
  • Teams durch Krisen führen
  • Voraussetzungen des Fehlermanagements verstehen
  • Potenzielle Hindernisse aus dem Weg räumen
  • Anwendung des Gelernten in echten Flugsimulatoren der Lufthansa Flight Training

 


Teilnehmerstimme

"This was an outstanding program. I have never seen a program with such a diverse and appropriate mix of methods. It provided deep insights into key aspects of leadership in crisis situation."
Stefanie Lawson, Human Resources Global Business Partner, Deutsche Bank


 

Referenten

Jan U. Hagen (Seminarleiter)

Associate Professor, Member of Faculty, and Head of the Practice Group Financial Services, ESMT Berlin

Jan Hagen ist Associate Professor sowie Program Director an der ESMT Berlin. Im Mittelpunkt seiner Forschung und Lehre stehen die Themen Führung, Fehlermanagement und Krisenmanagement, darunter insbesondere die Art und Weise wie Organisationen und Teams mit Fehlern umgehen. Neben Fachbeiträgen hat er 2013 das Buch “Fatale Fehler – Oder warum Organisationen ein Fehlermanagement brauchen” (Springer Gabler) veröffentlicht. Über seine Forschung wurde unter anderem in der FAZ, Financial Times, The Guardian, Forbes, Handelsblatt, Harvard Business Manager, Impulse, Irish Times, Manager Magazin, Spiegel Online sowie der Sunday Times berichtet.

Er unterrichtet in Managementseminaren für Unternehmen, aber auch z.B. für die deutsche Luftwaffe. Er organisiert alle zwei Jahre die ESMT Error Management Conference.

 

Gregor Halff

Prof. Gregor Halff ist Visiting Lecturer an der ESMT Berlin und Professor an der Lee Kong Chian School of Business der Singapore Management University. Sein Forschungs- und Lehrfokus liegt bei Corporate Communications und Public Relations. Gregor Halff promovierte 1997 an der Westfälische Wilhems-Universität. Er ist Chair bei der Global Alliance for Public Relations and Communication Management.

 

Darüberhinaus instruieren, beobachten und debriefen erfahrene Piloten der Lufthana die Teilnehmer während der Flugsimulatorsessions beim Lufthansa Flug Training.

Error Managament

Video: Error Management - The missing factor in today's organizations