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Führung für jüngere Führungskräfte

Vom Mitarbeiter und Kollegen zum Vorgesetzten

> Zielgruppe  -  Nutzen  -  Seminarinhalte  - Methoden -   Referenten

Die Führungsrolle bedeutet, Verantwortung für Menschen zu übernehmen, für ihre Leistungen und Fehler einzustehen aber auch, sie weiter zu entwickeln und Nutzen für die Organisation zu stiften. Durch eine breite Wissensgrundlage und Reflexion können Seminarteilnehmer ihren eigenen Führungsstil finden und situativ wirksam handeln. Ein Coaching unterstützt den erfolgskritischen Wandel des Mitarbeiters mit ausgeprägten Fach- und Methodenkompetenzen zur Führungspersönlichkeit mit sozialen und personalen Kompetenzen.

Die Teilnehmer lernen und erproben ihre Kommunikationsfähigkeiten, den Umgang mit Emotionen und Konflikten, sowie Konfliktlösungen und Methoden zur Deeskalation.

Eine englischsprachige Alternative ist das Seminar „Emerging Leaders Program“ (ELP). Das Seminar „Management für jüngere Führungskräfte“ (MjF) bietet die Möglichkeit, Führung mit betriebswirtschaftlicher Strategie zu verknüpfen.

 

Zielgruppe

Junge Manager/Führungskräfte, die kürzlich eine Führungsaufgabe übernommen haben (Führungserfahrung von bis zu drei Jahren)

 

Nutzen

  • Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
  • Ausprobieren unterschiedliche Führungsstile und ihre erfolgswirksame Nutzung
  • Professionelles Führungscoaching
  • Situative Führung einsetzen
  • Weitläufiges Netzwerk, dessen vereintes Wissen dem Team und/oder Unternehmen des Teilnehmers auch nach dem Seminar zugutekommt

 

Seminarinhalte

  • Aktuelle Führungstheorien und -modelle
  • Führungskompetenzen
  • Führungspraxis und Coaching
  • Präsenz und Kommunikation
  • Teamentwicklung und Steuerung gruppendynamischer Prozesse
  • Umgang mit Emotionen

 

Methoden

Vortrag, Coaching, Diskussion, Exit-Game, Reflexion

 


Teilnehmerstimme

„Sehr effektives Seminar, um die Wechselwirkung von Persönlichkeit und erfolgreichem Führen zu erkennen. Sehr gute Handlungsempfehlungen zur Umsetzung der Erkenntnisse in den Berufsalltag.“

Julia Ehses, European Logistics Manager, ITW Strategic Sourcing, Illinois Tool Works


 

Referenten

Hannes Gurzki (Seminarleiter)

Hannes Gurzki ist Programmdirektor an der ESMT Berlin und Experte für die Themen Branding, Marketing, Vertrieb, Strategie und Luxus.

Er ist besonders daran interessiert, verschiedene Perspektiven zu verbinden, um Kreativität und Innovation in der Wirtschaft zu fördern. Seine Leidenschaft liegt darin, Einsichten und Praktiken aus der Kunst wie Musik und bildender Kunst mit Wissenschaft zu verbinden. Hannes' Forschung konzentriert sich auf Luxus-Konsumverhalten und Luxus-Markenmanagement. Seine Forschung wurde in führenden Marketingzeitschriften wie dem Journal of Business Research oder Psychology & Marketing veröffentlicht.

Vor seinem Eintritt bei der ESMT Berlin war Hannes als Strategieberater für die Boston Consulting Group, insbesondere in strategischen Fragestellungen für Luxus-und Premiummarken, tätig. Hannes studierte Betriebswirtschaftslehre mit interkultureller Qualifikation an der Universität Mannheim, absolvierte seinen MBA an der ESSEC Business School und hat ein Diplom in Saxophone Performing beim Associated Board der Royal Schools of Music.

 

Professor Dr. Rudolf Kerschreiter

Professor Dr. Rudolf Kerschreiter ist ESMT Berlin Guest Lecturer und Professor für Sozial- und Wirtschaftspsychologie an der Freien Universität Berlin. Seine Forschungsschwerpunkte sind Entscheidungsverhalten von Individuen und Gruppen; Kommunikation und Kooperation in Gruppen und die kognitiven, motivationalen und sozialen Einflüsse auf die Informationsverarbeitung. Professor Kerschreiter ist im Editorial Board des British Journal of Management, des Journal of Personnel Psychology und Autor zahlreicher Publikationen.