Erfolgreich Geschäftsstrategien entwickeln

Strategie und strategisches Denken sind zentrale Bausteine der Unternehmensführung.

Beides gewinnt je mehr an Bedeutung, desto größer der Wettbewerbsdruck auf den Märkten wird. Das gilt erst recht, wenn der Einfluss globaler Wettbewerber steigt und neue, internetbasierte Geschäftsmodelle zu Branchendisruptionen führen.

Das Seminar Erfolgreich Geschäftsstrategien entwickeln (EGE) konzentriert sich auf die notwendigen Kompetenzen, um diesen Herausforderungen begegnen zu können. Es zeigt, welche Instrumente Manager bei der Analyse von Wettbewerbskräften brauchen, welche Optionen sich für sie in zunehmend globalisierten Märkten ergeben, worin ihre größten Hürden zur Umsetzung bestehen und wie sie zu überwinden sind.

Die Teilnehmer erhalten zudem die Möglichkeit, diese Instrumente noch während des Seminars auf das eigene Unternehmen anzuwenden und so ein besseres Verständnis für die eigene strategische Situation zu entwickeln.

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Target audience

Target audience

Führungskräfte, die Strategien für Unternehmen oder Bereiche verantworten, sowie Spezialisten, die sich mit der strategischen Planung befassen.

Key topics

Key topics

  • Merkmale guter Strategien
  • Strategische Analyse: Kunden, Wettbewerber, eigenes Unternehmen
  • Geschäftsmodelle: innovative und digitale Geschäftsmodelle
  • Strategieformulierung als kreativer Prozess
  • Analyse strategischer Optionen im globalen Wettbewerb
  • Entwicklung eines strategischen Plans
  • Herausforderungen bei der Umsetzung von Strategien
Take-home value

Take-home value

Teilnehmernutzen

Die Teilnehmer lernen die aktuellen, erfolgskritischen Konzepte und Instrumente zur
Entwicklung und Umsetzung einer Geschäftsstrategie kennen. Sie erhalten die Gelegenheit,
sie prototypisch auf ihr eigenes Unternehmen anzuwenden und auf diesem
Weg die strategische Situation und Entwicklung ihres Geschäfts zu diskutieren.

Firmennutzen

Alle ESMT-Seminare sind praxisorientiert und öffnen Teilnehmern neue und motivierende
Perspektiven. In diesem Seminar werden zudem die Kompetenzen, die zum strategischen
Denken und Handeln gehören, in ein Unternehmen transportiert. Überdies
lebt das Seminar von dem Austausch der Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen
und Unternehmen – ein diverses Netzwerk, dessen vereintes Wissen dem Team
und/oder Unternehmen des Teilnehmers auch nach dem Seminar zugutekommt. Wie
bei jedem Seminar ist die Weiterbildung darüber hinaus eine der besten Möglichkeiten,
qualifizierte Führungskräfte an ein Unternehmen zu binden.

Meet the faculty

Meet the faculty

Prof. Dr. Olaf Plötner (Seminarleiter)

Professor of Practice and Dean of Executive Education, ESMT

Seine Schwerpunkte in Forschung und Lehre liegen auf Fragen des Strategischen Management, Industiegüter-Marketing und Vertriebsmanagement auf globalen B2B Märkten. Er ist Visiting Professor an der Darden School of Business und Gastdozent an der Freien Universität Berlin und ESCP Ecole Supérieure de Commerce de Paris. Während seiner Laufbahn arbeitete er als Berater bei der Boston Consulting Group in Frankfurt und Direktor bei der Siemens AG in Boston.

Prof. Dr. Harald Hungenberg

Mitglied der ESMT Visiting Faculty und Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg sowie Affiliated Professor an der School of International Management der ENPC in Paris. Zuvor war er vier Jahre an der Handelshochschule Leipzig (HHL) tätig, wo er den Lehrstuhl für strategisches Management und Organisation innehatte. Er arbeitete außerdem mehrere Jahre als Unternehmensberater für McKinsey & Company, Inc. Er hat Betriebswirtschaftslehre am Massachusetts Institute of Technology - M.I.T. (USA) und der Universität Gießen studiert, wo er auch promovierte und habilitierte. Er forscht, lehrt und veröffentlicht vor allem auf den Gebieten des strategischen Managements, des Innovationsmanagements und der Organisation von Veränderungsprozessen.