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Emerging Leaders Program

Nachwuchsführungskräfte, die vor ihrer ersten wichtigen Führungsrolle stehen, sollen Autorität ausstrahlen und ein möglichst konfliktfreies Umfeld erzeugen, das Teams und Unternehmen zum Erfolg verhilft.

> Zielgruppe  -  Nutzen  -  Seminarinhalte  -  Referenten

Sie müssen gegenüber ihren Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern Führungsqualitäten beweisen. Aber es braucht umfassende Führungskompetenz und die richtige Einstellung in Sachen Leadership, um die Herausforderungen und Erwartungen, die heutzutage an junge Führungskräfte gestellt werden, vollständig zu erfüllen.

Das englischsprachige "Emerging Leaders Program" (ELP) ist eine Einführung in den Kontext und die persönlichen Aspekte von Führung. Die Teilnehmer werden sich zunächst mit jenen Gesichtspunkten ihrer Führungsrolle auseinandersetzen, die mit den Strategien des gesamten Unternehmens oder einzelner Abteilungen zu tun haben, mit den Teams, denen sie vorstehen, oder auch mit Kooperationen und Koalitionen inner- und außerhalb der Unternehmensgrenzen. Im zweiten Teil des Seminars arbeiten sie an ihrem persönlichen Zugang zu Leadership. Sie werden sich mit verschiedenen Führungsstilen vertraut machen, damit experimentieren, ihre Führungsambitionen erkunden und über die Verantwortung nachdenken, die sie zusammen mit ihrer Führungsrolle übernehmen. Das "ELP" berücksichtigt zahlreiche Leadership-Konzepte, die die Teilnehmer ausprobieren können, um dasjenige auszuwählen, das am besten zu ihnen, ihrer Organisation und ihren Karrierezielen passt.

Alternativ zu diesem Seminar empfehlen wir die deutschsprachigen Seminare „Führung für jüngere Führungskräfte“ (FjF) oder „Management für jüngere Führungskräfte“ (MjF) mit General Management Ansatz.

 

Zielgruppe

Manager, die kürzlich in eine Führungsposition berufen worden sind, oder High Potentials, die ihre erste wichtige Führungsrolle anstreben. Wir sind davon überzeugt, dass das Seminar unterschiedliche Teilnehmer anspricht.

 

Nutzen

  • Praktische Vorbilder, Konzepte und Erfahrungen
  • Selbsteinschätzung
  • Wertvolle Einblicke in die Wahrnehmung, die Gefühle und Verhaltensweisen von anderen
  • Breites Verständnis von Leadership, das weit über die reine Führung anderer Menschen hinausgeht

 

Seminarinhalte

Modul 1: Leadership im Kontext
ESMT Berlin

  • Leadership und Unternehmensstrategie
  • Gruppendynamik und Teamführung
  • Verhaltensweisen erfolgreicher Zusammenarbeit
  • Entscheidungsträger verstehen und überzeugen

Modul 2: Persönliche Führungskompetenz
Athen, Griechenland

  • Unterschiedliche Führungsstile erkunden
  • Change Management
  • Als Führungskraft agieren und kommunizieren
  • Motivation
  • Verantwortungsvolles Leadership

 


Teilnehmerstimme

“ESMT has created an excellent environment to learn. We had a perfect mix of business cases, lectures, and outstanding activities. In addition, you feel welcome from the first moment.”

Adolfo Galán, Operations Director, ThyssenKrupp Encasa


 

Referenten

Prof. Gianluca Carnabuci, PhD (Seminarleiter)

Prof. Gianluca Carnabuci ist seit 2016 an der ESMT Berlin als Associate Professor für Organizational Behaviour tätig. Davor war er Associate Professor für Organisation und Management an der Universität Lugano sowie Assistant Professor an der Bocconi Universität. Er hält einen PhD in Sozial- und Verhaltenswissenschaften von der Universität  Amsterdam. Sein Forschungsschwerpunkt liegt darin zu untersuchen, wie sich informelle Netzwerke auf wichtige ökonomische Phänomene wie Innovation, Wettbewerb und Führung auswirken. Man findet seine Veröffentlichungen in führenden Management-Zeitschriften wie dem Academy of Management Journal, Organisation Science oder dem Strategic Management Journal. Er unterrichtet die Themen Organisationstheorie, -verhalten, -gestaltung und –wandel sowie Verhandlungsführung, Netzwerke und Organisationen und Führung.

 

Andreas Bernhardt

Andreas Bernhardt ist Executive Development Advisor and Lead Coach an der ESMT Berlin. Seit mehr als 20 Jahren ist er in den Bereichen Leadership Development und Coaching tätig und hat für zahlreiche internationale Unternehmen Executive Education Programme und Interventionen zur Weiterentwicklung von Führungskompetenzen gestaltet und durchgeführt. Er lehrt und coacht in den Bereichen Organizational Behavior und Leadership, unterstützt Führungskräfte als Leadership Coach in Veränderungsprozessen und berät Unternehmen im Bereich der Führungskräfteentwicklung.

 

Prof. Matthew S. Bothner, PhD

ist Professor und ist der erste Inhaber des Deutsche Telekom-Lehrstuhls für Leadership und Personalentwicklung an der ESMT Berlin. 2015 wurde er zum stellvertretenden Direktor der PhD Studies ernannt. Aktuell forscht er vor verschiedenen empirischen Hintergründen wie Venture Capital, Profisport und Hochschulbildung zur Bemessung und den Konsequenzen von sozialem Status. Zudem hat er Rechenmodelle entwickelt, um einerseits die Faktoren besser zu erfassen, die die Entwicklung kumulativer Vorteile beeinflussen, und andererseits optimale Strategien für den Wettkampf um Anerkennung im Kollegenkreis herauszuarbeiten. Mit diesen Untersuchungen möchte er ein besseres Verständnis von ethischer Führung erlangen, die sich vom kategorischen Imperativ leiten lässt und für die Status Mittel, aber nicht Zweck sein kann.

Seine Forschungsarbeiten wurden in den wissenschaftlichen Zeitschriften Administrative Science Quarterly, American Journal of Sociology, Management Science und Organization Science veröffentlicht.

 

Prof. Francis de Véricourt, PhD

Francis de Véricourt ist Professor für Management Science an der ESMT Berlin. Francis' allgemeines Forschungsinteresse liegt im Bereich der datengetriebenen und betriebswirtschaftlichen Entscheidungsfindung, mit einem derzeitigen Fokus auf das Gesundheitswesen, Unternehmensnachhaltigkeit sowie Dienstleistungssystemen. Seine Forschungen wurden in führenden Management-Zeitschriften veröffentlicht, darunter Management Science, Operations Research und Manufacturing & Service Operations Management. Seine Arbeiten wurden mehrfach ausgezeichnet.

Darüber hinaus ist Francis zurzeit ist er Vorsitzender der MSOM-Sondergruppe Nachhaltigkeit des Institute for Operations Research and the Management Sciences. Francis ist außerdem Mitglied in den Redaktionsbeiräten mehrerer führender wissenschaftlicher Zeitschriften.

 

Prof. Laura Guillén, PhD

ist Assistant Professor und professioneller Coach an der ESMT Berlin. Ihre Forschungsinteressen umfassen Identität, Authentizität, die hellen und dunklen Seiten von Führung,  Gender Studies, Diversity und soziale Wahrnehmung. Ihre Arbeiten wurden auf zahlreichen internationalen Forschungskonferenzen vorgestellt und in international renommierten Fachzeitschriften veröffentlicht.