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Autorisierung und Deautorisierung: Warum Mitarbeiter geführt werden wollen und ihre Führungskräfte herausfordern

In Führungskompetenzen lernen: Eignung, Entwicklung, Aufstieg, edited by Karin Häring, Sven Litzcke, 181–202. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Ulf Schäfer (2013)
Subject(s): Human resources management/organizational behavior
Keyword(s): Führung, Autorität, Führungskräfte, Prozesse, Deautorisierung
Book Führungskompetenzen lernen: Eignung, Entwicklung, Aufstieg
Pages 181–202
ISBN 978-3791032887 (Print)